Open/Close Menu Sitio web Alejandra Gonzalez

Le licencier des employés exonérés peut être différent de celui qui licenciait des employés non exemptés. Et au point. Les gens qui restent derrière deviennent très opposés au risque et auto-absorbés», dit Wayne F. rapport: l`état de l`engagement des employés 2008-Amérique du Nord (BlessingWhite Inc. Cependant, il y a quelques différences. Astuce Pro: il devrait être. Vous pouvez laisser le membre du personnel savoir qu`il y aura des services de surplacement inclus dans ces avantages dans la lettre, cependant, parce qu`il leur permet de savoir dès le départ qu`ils ne seront pas passer par cette transition seule, ce qui peut soulager la tension. Mais aucune quantité de petite conversation ne ramollira le coup, et pire encore, il peut confondre en rendant les nouvelles de la terminaison d`autant plus inattendue que si elle a été livrée tout de suite. Comme toute lettre, la lettre de licenciement doit commencer par s`adresser à l`employé par son nom et d`obtenir directement au point. L`employé dirigera habituellement la conversation à ce stade.

Une autre option commune: offrir des conseils sur place à partir d`un programme d`aide aux employés pendant deux semaines après un événement de licenciement, selon John Sullivan, professeur de gestion à l`Université d`état de San Francisco College of Business et fondateur de RH Consulting Cabinet Dr. il vous fournit des informations sur les services comme CareerArc outplacement, une plate-forme d`aide à la carrière et un programme avec de vastes ressources pour vous aider dans votre transition. La vraie raison, pas un mensonge. Pour cette raison, nous voyons les licenciements comme un dernier recours pendant les périodes difficiles. Établir des plans spécifiques avec des échéanciers, dit-il, afin que les employés sachent ce qui vient ensuite et comment ils peuvent suivre la résilience de l`entreprise, le progrès et l`amélioration. Il est regrettable pour Company, Inc. Business Rd. Par conséquent, il est facile d`écrire une lettre de référence forte pour quelqu`un dans cette situation. Gestionnaire: Salut [nom]. Elle a occupé ce rôle tout en continuant son travail en tant qu`étudiante de deuxième cycle, démontrant davantage sa capacité à la multitâche avec grand succès. Cascio ajoute: «prendre la même quantité de travail et simplement le charger sur moins de travailleurs a des effets à long terme en termes de stress.

Il cite ces exemples: au cours de la récession dot-com de 2001, la société d`équipement de réseautage Internet Cisco Systems Inc. Charles Schwab a financé un $10 millions compte de remboursement des frais de scolarité qui a offert à chaque ancien employé jusqu`à $20 000 de frais de scolarité. La compagnie a offert des congés sabbatiques à certains employés et a offert de payer des salaires partiels aux travailleurs licenciés qui sont allés travailler pour des organismes de bienfaisance et des entreprises communautaires. Donc, ils ne veulent pas s`en tenir à leur cou et prendre des risques. Gestionnaire: à ce stade, j`ai besoin d`aller sur les détails du reste de votre semaine/jour, ainsi que les ressources que l`entreprise fournira pour vous aider dans votre transition. En cette période de réorganisation, nous avons étudié toutes les options imaginables pour minimiser l`impact de ces changements sur chaque département, mais malheureusement, toutes ces options nous obligent encore à prendre des décisions très difficiles. Bien que n`étant pas destiné à représenter la conversation idéale, le script ci-dessous est destiné à agir comme un point de départ dans le développement de votre propre script de notification que vous approchez d`une réduction de la force. Considérez la famille. Les employés ont laissé aller sont évidemment stressés au sujet de leur prochain rôle, comment leurs finances pourraient secouer, et d`autres choses.

Nous l`avons même engagée en tant que directrice intérimaire de la direction générale pendant cette période en raison de son excellent leadership.